始まりは“違和感”だった
日本の英国クラシック先駆者
「アメリカの重厚さ」と「日本の礼節」—
どこか借り物のようなスタイルに “違和感” を抱いたテーラーと若きデザイナーがいた。
求めたのは本場英国の構造美、軽やかさ、そして色気。
銀座のアトリエから日本の英国クラシックは始まった。
それが、EDWARD’Sの原点である。
銀座に始まる英国クラシック
日本における英国クラシックの原点
「本物の英国生地と仕立て」を掲げ、EDWARD’Sは日本に本格的な英国クラシックを紹介。
東レとの提携により、銀座4丁目の三愛ドリームセンターに「東レメンズウェアコーナー」を開設した。
そこは、時代を先取りする洋装文化の発信拠点となった。
街頭をランウェイに変えた日
“日本初” 銀座ショーが大反響
福澤幸雄が取締役兼企画部長に就任。
「日本初」の銀座街頭ファッションショーが大反響。
さらにVAN JACKETとの合同展示会を行い、当時の若者たちは大熱狂した。EDWARD’Sは、クラシックを装いの主役へと押し上げた。
世界から認められた
本物が証明したブランドの力
自社ビル完成とともに、イタリア裁断士協会の最高責任者Franco Prinzivalli氏を迎えて技術指導を受ける。
名門誌「L'UOMO VOGUE」に取り上げられ、クラシックを体現するブランドとして国際的評価が高まる。
選ばれた生地だけがEDWARD'Sを名乗れる
セレクトファブリック という概念
世界の名門ミルから厳選した素材のみを扱い「生地を選ぶチカラ」がブランドの本質と認識され始める。
この頃からエドワーズ・セレクトファブリックという概念が根付いていく。
流行に抗うではなく、次を作った
ダブルブレストスーツの躍進
DCブランドが台頭し、軽やかさがトレンドの時代。
逆風の中 EDWARD'Sは王道ダブルスーツで立ち向かう。
結果、スーツ売場での販売実績が急伸することとなり、業界全体の“クラシック回帰”を牽引。「信念がマーケットを動かした」象徴的な年である。
売れ続けた先に、信頼があった
全国展開と信頼の証
全国の百貨店へ出店を拡大し売場に根を張る。
1997年には「百貨店バイヤーズ賞・ビジネス部門ベストセラー賞／カムバック賞」を同時受賞。「確かな服は黙っていても選ばれる」―そんな評価が確立されていた。
紳士の一日はスーツだけでは完結しない
パーツではなくライフスタイル
本格派英国クラシックの裾野を広げるべく、カジュアルラインやアクセサリーを導入。装いをパーツ”ではなく「ライフスタイル」として提案。トータルで仕立てるEDWARD’Sの姿勢が、次世代紳士の定番となっていく。
伝統に革新を重ねる
本物を知る人へ新たな一歩を
スタイリスト赤峰幸生氏との協業「EDWARD'S Hof」ラインを発足。阪急メンズ館などで展開されることとなり、より深化したクラシック像を提示。
同年、神戸ファッション美術館での「日本の男服展」に代表ブランドとして展示される。
60年、日本のファッション史になった
歴史の証人から次代の創造者へ
ファッション イン ジャパン 1994–2020展に、「日本のマイルストーンブランド」として選出される。
単なる老舗ではなく“文化”として認識されたスーツブランドとして名を刻むことになる。
いまEDWARD'Sを選ぶ理由
変わる時代に、変わらない価値。
時代は流れ、トレンドも生き方も移り変わる。
それでも60年を超えて選ばれ続けてきたのは、一着一着が誰かの人生に刻まれてきたから。
その積み重ねが、また次の世代へ引き継がれていく。
いま手に取るその一着にも、すべてが宿っている。
品格を自身の物語に刻みたいと思ったとき
―EDWARD’Sは今もここにある。
福澤幸雄という男
カリスマとして生き思想を残した
パリ生まれ、福澤諭吉の曾孫。
レーサー、モデル、そして企画部長。
1960年代の日本でこれほど多くの顔を持つ男はいない。
彼がEDWARD'Sに関わったのは20歳のころから。
パリやロンドンを自在に渡り歩き、最前線の生きた情報を持ち帰る。それはデータではなく「空気」そのもの。
本場の生地・シルエット・色気—
彼が持ち込んだものがブランドのスタイルそのものとなっていく。大衆路線を避け、志向性の強さを選んだ。
その象徴として白羽の矢を立てたのは必然だった。
日本人離れした風貌と「福澤」の血筋、レース界とファッション界を同時に疾走する姿は「構造に色気を宿す」という哲学の体現者だったと言える。
1969年、25歳で急逝。
しかし、彼が刻んだ美学は、今もここに生き続ける。
受け継がれた設計が品質になる
数字では測れない哲学がある
工程数ではない。ひとつの設計が見えない構造を作る。
誰が着ても自然に見える型紙、変わらない着心地—
人の技術と、積み重ねた「しくみの哲学」がある。
品質は手作業だけでは生まれない。
美意識を形作る3つの柱
哲学はディテールに宿る
美意識に根ざす構造
立体的なパターン、快適な可動域、身体に沿うバランス。美しさは偶然ではなく必然である。
軽やかさと節度
派手さではなく抑制された品格。袖口・襟元・肩の傾斜。細部にこそ確かな色気が宿る。
着る人の余白
体を主張せず着る人の所作や空気も映し出す設計。無理をしない、その人らしさが滲み出る。
哲学 #1
創造する企業 EDWARD’S
製品をつくるには、むずかしい方程式も、複雑な電子計算機もいらない。だからと言って、その製品づくりは、決してイージーなものではない。そこには、人間の夢と楽しさがなければならない。いい意味の遊びもほしい。これらは、いくら計算しても手に入らないものである。
EDWARD’Sはクリエイト（創造）企業であることを、しっかり意識して、全社員が、その夢、楽しさを、常に追求すること、そこにEDWARD’S製品を創る源がある。
考え方によっては方程式などないこの探求の方が、遥かにむずかしいことかも知れないが。
哲学 #2
生地と夢で衣服をつくる
流行という言葉が、とかく軽々しく見られがちなのは残念なことである。言葉の表面的な意味はさておき、衣服と流行とは、切っても切れない関係にある。もし、洋服が機能一点ばりのものであったら野球選手のような恰好をしなければならないだろう。流行は、衣服を着ることに、楽しさという価値を付与する。EDWARD’Sは、いい意味での流行を創造し、それによって社会に参加し、人々に夢を与え、社会をたのしく動かす企業である。
哲学 #3
齢をとらない企業である
EDWARD’Sは齢をとらない会社でありたい。その芯に若さを持ち続けたい。そのために、われわれは心の老化をふせぐ。つねに新しい喜びと驚きに反応する柔軟な精神を培う。若さを持続させる情熱を見失ってはならない。一人一人の、そうした努力が、会社の齢をとらせない。
哲学 #4
EDWARD’Sは家でもある
EDWARD’Sは社長もいるし取締役もいる。組織はEDWARD’Sにとって大切なものであり、すべての社員は、これを守らなければならない。しかし、その内容は、むしろ”EDWARD’S家”というにふさわしい。我々一人一人がお互いを信頼し、はげまし合い、家族のような団結力、チームワークをもってEDWARD’Sを組織している。この結集した力が、EDWARD’Sを大きく推進する。
哲学 #5
社員は一人一人がサンプルである
自ら自分の仕事に自信と誇りを持っていれば、会社を愛する心と、自社製品を愛用する精神が自ずと生まれるものである。EDWARD’Sは、コスチュームを創る会社であり、しかも我々は若い。自らの手で創り上げた製品を着用しよう。われわれが人の目にふれるときその人間と同時に、着ているものも評価されているということを忘れてはならない。一人一人が、自社の動くサンプルとしての自覚をもって、つねに装いに神経を配っていたい。
私たちの軌跡
製品の系譜
EDWARD'S Dagger(エドワーズ ダガー)
90年代、タフネスと曲線の融合を試みた実験的ライン。ミリタリーパターンと都会的輪郭が共存する設計。
LUI(ルイ)
イタリア軽量仕立てと日本式パターンの融合ライン。EDWARD’Sが色気を確立する前夜、静かに存在していた。
Lady Edward's(レディエドワーズ)
紳士服（マニッシュ）の感覚、経験を駆使したレディス・トータル・ファッション。ユニセックス時代を作り出した婦人モード。
Edward's SPORTS(スポーツ)
クラシックの知性と、スポーツの躍動。EDWARD’Sの哲学をルーツに、動きと美意識を両立したカジュアルライン。ただ「動ける」だけではなく、「魅せる」ことにこだわった設計思想。
EDWARD. VII(セブン)
ユニークな子供服。小さいながら自己主張する現代っ子の子供服がコンセプト。
BEAU GESTE(ボージェスト)
ファッション・コーディネーター福沢幸雄がプロデュースのアバント・メンズ・ファッション。ヤングマン向けのスーツやセーター、シャツなどを展開した。
選ばれ続ける理由がある
「どのようなシーンもこの一着を選べば間違いありません。」
村田諒太 選手（元WBA世界ミドル級王者）
代表挨拶
伝統を受け継ぎ、変わらぬ品質を
私たちは英国紳士服の伝統を受け継ぎ、全国の百貨店で磨き上げた品質と信頼を大切にしてまいりました。
その精神は、店舗での接客や仕立てはもちろん、あらゆる場面で変わることなく息づいております。
これからもお客様一人ひとりにふさわしい装いをお届けし、日々を彩る存在でありたいと願っております。
変わらぬご愛顧を賜りますよう、お願い申し上げます。
株式会社EDWARD'S
代表取締役社長 貴志 亨
